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El regalo navideño para el sector inmobiliario.

Publicado por Antonio Esteban en diciembre 16, 2008

2168352735_07c5c72033Llega el regalo navideño para el sector inmobiliario a través del Boletín Oficial del Estado.  Efectivamente, el pasado 13 de diciembre se publicó el Real Decreto-Ley 10/2008, para la mejora de la liquidez de las pymes y otras medidas complementarias, que posteriormente detallamos. ¿Es un balón de oxigeno para el sector?

Analicemos la situación; anunciado hace algunas semanas y en ejecución el rescate bancario, era de esperar el  rescate inmobiliario,  por parte de la administraciones, en particular, del Gobierno. De   lo contrario en 2009 las expectativas, lamentablemente, de situaciones de insolvencia, liquidaciones y liquidaciones de sociedades del  sector, eran alarmantes.

Es conocida y asumida la peculiar relación existente entre las entidades financieras y los promotores;  dos sectores, de un indudable potencial inversor y de generación de empleo en nuestra economía.

Advertimos, desde hace algunos meses, que esta relación no es tan fluida como hasta hace poco. Y resulta evidente que el deterioro en las citadas relaciones, probablemente, sea consecuencia de la avalancha de concurso de acreedores presentados. Es decir, desequilibrios financieros, falta de liquidez  para hacer frente a las deudas a su vencimiento, para muchas empresas del sector y con evidentes desfases patrimoniales con implicaciones en la superviviencia de muchas sociedades, por el desequilibrio entre el patrimonio neto y su capital social.

No entramos en el análisis del origen de la situación financiera por la que atraviesan las empresas españolas y, en particular, las promotoras inmobiliarias, si es efecto  de la limitación del crédito de las entidades financieras, de la crisis financiera y económica  mundial o fruto de los excesos de la burbuja inmobiliaria, que parecía que lo resistía todo. Probablemente sea una mezcla de las citadas circunstancias y, en cualquier caso, una estrategia de gestión mal  desarrollada y peor financiada.

En esta situación el sector inmobiliario está pagando los errores, excesos y abundancia de dinero fácil y barato, de otros tiempos, no tan lejanos. Pero, las entidades financieras, la gran banca en particular, también los ha cometido, y los ¿ha asumido, rectificará o esperará al siguiente rescate

El balón de oxigeno comentado se materializa:

 En primer lugar, se produce una modificación en el cómputo de las pérdidas en los supuestos de reducción de obligatoria de capital social en la sociedad anónima y de disolución en las sociedades anónimas y de responsabilidad limitada, modificando para ello: el Texto Refundido de la ley de Sociedades Anónimas y  la Ley 2/1995, de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

En dichos escenarios no se computarán las pérdidas, ocasionadas por deterioro de valor derivadas: del inmovilizado material, de inversiones inmobiliarias, y  de existencias.

Esta modificación en el ordenamiento jurídico mercantil, de un gran número de las sociedades mercantiles de nuestro país, se lleva a cabo con un ámbito de vigencia de dos años. Esto es, se suspende en los próximos dos años, el cómputo de las pérdidas por deterioro de los elementos patrimoniales citados, a efectos de la relación que hay que establecer entre patrimonio neto corregido -puede verse aquí el detalle- y el capital social a efectos de la reducción obligatoria del capital social y de la disolución de sociedades.

Y en segundo lugar, sin apenas incidencia en el sector, con implicaciones jurídicas-formales de consideración, el citado Real Decreto-Ley de 12 de diciembre  modifica el Código de Comercio (artículo 36) para no incluir como patrimonio neto los ajustes por cambio de valor originados en operaciones de cobertura de flujos de efectivo pendientes de imputar a la cuenta de pérdidas y ganancias en los siguientes escenarios: distribución de beneficios, reducción obligatoria de capital social, y disolución obligatoria por pérdidas.

Desde nuestro punto de vista, el balón de oxigeno que cuestionabamos, es cierto, tangible y esperanzador. Pero, ojo, el sector no puede dormirse, tiene dos años para recomponer su situación patrimonial. ¿Qué ocurrirá si no produce el equilibrio patrimonial exigido?  Ni pensarlo, mejor nos ponemos a trabajar.

 

Imagen, flickr: spainning

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Economista-Docente

Publicado por Antonio Esteban en noviembre 22, 2008

Quisiera abordar, en esta entrada, el Análisis Contable desde el punto de vista:98625074_d2b735980e_m

  • del profesional, Economista, que con habitualidad se enfrenta al análisis de la información contable externa e interna que generan las empresas,  y
  • del Docente que se ocupa de transmitir los requisitos, cualidades, objetivos y bondades de la información contable desde el balcón normativo y conceptual.

Siendo la misma persona, Economista y Docente, obviamente, tienen los mismos conocimientos, habilidades y debilidades, pero la transmisión de los mismos está condicionada por el destinatario de los mismos. Pero también se entremezclan las emociones, incertidumbres y preocupaciones en función de la ubicación física de la persona,  Economista-Docente.
Así, al Economista en la situación actual con frecuencia se le requiere para aportar creatividad e innovación, porque dinero no aportamos, para afrontar la delicadísima situación financiera de una buena parte de las empresas de su entorno. Los tiempos, no tan lejanos, que el Economista era requerido para crear, organizar, e incluso, optimizar una estructura de gestión: societaria, financiera, contable o fiscal han pasado en muchos casos, al menos, en el citado marco de nuestro entorno. Y abundan las cuestiones de concurso de acreedores, EREs, cierres, ajustes de gastos, casi siempre se acude, en primer lugar, a los externalizados y, entre ellos, se encuenta el Economista.
Y, el Docente, por ahora, no siente la preocupación e incertidumbre del Economista, no en su utilidad, sino en la precepción de la misma, por parte de las empresas del referido entorno. El Docente en su doble función de investigador y docencia, relaciona la actual situación económica y financiera con sus quehaceres diarios. No, en la mayoría de los casos.

¿Entonces el Docente no tiene preocupaciones y vive en el mundo actual?. La respuesta es obvia nos preocupa, entre otras:

  • la formación de los que serán los futuros profesionales en la gestión económica y financiera de las empresas,
  • que los contenidos, planes de estudio, sean los requeridos por la sociedad,
  • que no se consiga satisfacer las demandas de la Sociedad,
  • que con el análisis de la situación actual se puedan determinar soluciones y medidas que nos prevengan de situaciones futura, que sin duda llegarán.

Y, por supuesto, a ambos les preocupa las medidas a implantar tras la cumbre del G-20, por ejemplo las siguientes:

 

Los organismos clave con responsabilidad global deberán trabajar con el fin de reforzar los métodos de valoración de garantías, teniendo, además, muy en cuenta la valoración de productos complejos de baja liquidez, especialmente durante épocas de tensión.

Los organismos responsables del establecimiento de normas contables deberán avanzar significativamente en sus tareas para poder resolver las posibles debilidades contables y hallar pautas para el control de los elementos que figuren fuera de balance.

 

Pero la persona, Economista-Docente, en muchos momentos se encuentra sin soluciones, sólo y con muchas precoupaciones. ¿Podremos aprender y evitar las que vendrán?

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